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人力资源管理形考任务一答案

对于工人的工作没有考核,大家干好干坏一个样,干多于少一个样;工资分配中存在着严重的平均主义,与工作业绩和工作岗位没有任何关系;人事管理还停留在简单的档案管理和资料统计阶段,与现代的人力资源管理相去甚远。

人力资源管理形成性考核册参考答案:S;p;w7GK6Q作业1一、苏澳玻璃公司的人力资源管理规划*z4z&J)b)P'k1O*X参考答案：一个组织特别是企业要维持生存或发展，拥有合格、高效的人员结构。

人力资源规划作为预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程,其目的是为了工作者和组织的利益,最有效地利用短缺人才。人力资源规划是人力资源管理的一个重要职能,起着统一和协调的作用。

《人力资源管理》形考作业3答案人力资源管理形成性考核册作业3参考答案一、社会调查报告(70分)选择一个你比较熟悉的企业,对它的人力资源管理状况进行分析,并写出一个1000字的分析报告。要求说明以下内容。

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作业3一、西门子公司的人力资源开发(1)西门子的人才培训体系有何特点？培训形式多样化，有新员工培训、大学精英培训和员工在职培训。培训的内容根据管理学知识和公司业务的需要而制定，随着二者的发展变化，培训内容不断更新。

远程教育人力资源管理网上作业11.人事管理理论把组织的员工作为一个（）来看待。A经济人B社会人C理性人D复杂人正确答案。

人力资源管理基于创新创业视角超星尔雅答案第一章章节测验1【单选题】根据课程内容,下列关于创新与创业之间关系的表述。

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外部成长战略实现企业壮大的途径是兼并或收购其他企业,由于不同企业有不同的制度和文化,因此人力资源管理的工作是消除差别、整合力量。在企业稳定战略下人力资源管理活动要提供内部公平性较好的薪酬待遇,对员工的绩效管理应强调工作质量。

1.设定明确的目标和指标：首先，确保为人力资源部门的人员设定明确的目标和指标。这些目标和指标应与人力资源部门的职责和目标相一致，可以包括招聘效果、员工培训和发展、绩效管理、员工满意度等方面的指标。

【答案】：A本题考核战略性人力资源管理概述。核心概念是战略匹配或战略契合。包括两个方面的一致性：a)外部契合或垂直一致性（人力资源管理与组织战略保持一致）b)内部契合或水平一致性（人力资源职能的内部一致性。

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行政组织学形成性考核册作业答案行政组织学作业2一、名词解释1.功利性组织P62.棱柱模式理论P363.内部环境P434.权力性影响力P128二、单项选择题1.行政组织是追求(公共利益的组织)。

25、()的形成,标志着人力资源管理领域根本性变革的开始。A.AT&T胜任素质模型B.IPMA人力资源素质模型C.NAPA模型D.人力资源胜任素质理论的提出26、下列不属于理查德•。

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。

“选、用、考、育、留“五字，分别代表人力资源管理中的”招聘选拔、人员配置、绩效考核、培训发展、员工关系这五个环节，内涵如下：1、招聘选拔：企业招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求。

人力资源管理包括四个发展阶段，分别是1、人事管理阶段：人事管理阶段又可具体分为以下几个阶段：科学管理阶段、工业心理学阶段、人际关系管理阶段。2、人力资源管理阶段。

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人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人。

生产与运作管理形成性考核作业册答案作业1一．单选题CCBBADACBCB二．多选题CDEABCDEAECDACEACEBCDABCDBCDDEAEADECD三．简答题1题书上11页。

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一、200x年人力资源工作总述。200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态。

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人力资源的6大模块：一、人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行。

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职业:企业人力资源管理人员等级:国家职业资格二级卷册二:操作技能注意事项:1.请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号、和所在地区。2.请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规定的位置填写您的答案。

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只有计算题答案：作业一25.若银行年利率为6%。解：P=10000(P/F,6%,10)=10000(1+0.06)-10=10000*0.5584=5584（元）26.某投资项目各年的现金流量如下表。（i=12%）解：FNPV=-40-1000(P/F,12%。

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劳动合同适用《劳动法》、《劳动合同法》及劳动人事部门颁布的有关劳动人事方面的规章。

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3、设计院人力资源管理中存在的问题非常有代表性，可以说是中国目前众多企事业单位的缩影。主要存在人力结构不合理、部门岗位分工不明确、岗位责任没有细化。如何解决不在细说。本人也只是略知皮毛。

人力资源管理(一)试题及答案

为了帮助大家都能顺利通过人力资源管理师考试，为此小编特此整理了人力资源管理师考试题型及答题技巧，希望对大家有所帮助。单项选择题单项选择题顾名思义就是从4个备选项中选出1个最符合题干描绘的选项作为答案。

1、错，人力资源是人口数量和质量的总和2、对3、对4、选2，再生性5、选2，获取6、选3，分析阶段7、选1，测评8、选3，客观评价提问9、选3，可以为领导者决策提供各种报告10、选4。

你认为当地的人力资源环境如何?为什么？案例中的当地人力资源环境不是很乐观。因为当地的劳动力虽然廉价但是大部分都是没有技能的，无法直接上岗工作必须经过入职培训和岗前培训，这样会要花费大量的时间以及资金。

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第三题也是主观发挥题，不过可说的东西比较多。转一篇供你参考，并没有标准答案！论人力资源管理对企业发展的重要意义第一，有利于促进生产经营的顺利进行。企业拥有三大资源，即人力资源管理论文、物质资源和财力资源。

一个企业组织结构的调整，往往会带来员工薪酬结构、绩效目标的变化。工资奖金的变化，应为公司战略和新的管理模式服务。在我们试行新的薪酬激励方案时，经常听到很多抱怨，反对的声音不绝于耳。

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