人力资源管理形考任务一答案:人力资源管理形考任务答案2s60K

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一、论述题：共3题，每题25分，共75分1、简述人力资源管理与人事管理有什么不同。答案：20世纪90年代初以来，人力资源管理在美国和一些经济发达国家形成热潮，传统的企业"劳动人事管理"部门逐渐被"人力资源管理&quot。

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2010年5月人力资源管理师（国家职业资格三级）考试试卷第一部分职业道德(第1～25题，共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第l～8题)根据《公民道德建设实施纲要》。

摩托罗拉大学客户代表部的主要职责是与各事业部的人力资源组织紧密合作，分析组织员工工作现状与组织理想目标之间的差距，判断这些差距中哪些是可以通过培训解决的，并以此确定组织的培训需求，提供组织发展的咨询和培训方案。例如。

作业3一、西门子公司的人力资源开发(1)西门子的人才培训体系有何特点？培训形式多样化，有新员工培训、大学精英培训和员工在职培训。培训的内容根据管理学知识和公司业务的需要而制定，随着二者的发展变化，培训内容不断更新。

管理会计》作业1参考答案第二部分章节作业管理会计作业1（第1~3章）一、单项选择题1．下列选项中，（D）不是在管理会计初级阶段产生的。

1、该公司在招聘员工的程序上忽视的首要环节是没有业务部门面试。2、该公司在甄选员工的过程中存在沟通不良，了解不够，不能真实反映客观问题。3、如果你的公司想要招聘人员。

管理会计作业2第4~6章一、单项选择题1、C2、A3、B4、C5、07年目标利润=18*（1+10%）*8%=1.596、题目有误，只要固定成本不等于零，贡献毛益肯定大于利润，经营杠杆系数大于1。

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《人力资源管理》形考作业3答案人力资源管理形成性考核册作业3参考答案一、社会调查报告(70分)选择一个你比较熟悉的企业,对它的人力资源管理状况进行分析,并写出一个1000字的分析报告。要求说明以下内容。

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题号:8题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5内容:以华盛顿大学的弗伦奇(French，1998)为代表，一些学者从管理的历史背景出发。

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2.在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为()A.事务性机构B...46.试论人力资源在社会财富创造过程中的作用。

1、在人力资源制度安排上,随意性代替规范化2、在人力资源配置上,重学历轻能力3、在人才结构上,重视技术型人才轻视管理型人才4、在激励机制上,用物质刺激代替精神关怀5、在人才开发利用上,重视人才引进。

2010-12-27人力资源管理问题。

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工作分析是人力资源管理的基础企业战略：企业战略是为了实现企业目标而对资源和行动方针的总体长期规划SWOT分析内部分析：优势（strengths）劣势（weakness）外部分析。

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人力资源管理包括五项基本的功能，即获取、整合、奖酬、调控和开发。人力资源管理五项基本功能的内容具体解释为：（1）获取：主要包括人力资源规划、招聘与录用。为了实现组织的战略目标。

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(二)案例分析题(答案可参考导学137页)1.从两个方面看,首先杨瑞刚刚走上工作岗位,一周时间就提出三个问题并下了结论,有些仓促;其次王经理是小型家族企业经理,又是负责研发工作的,他根本没有管理理念。

10、公共部门人力资源管理的基本原则是什么?本题答案书中没有。参考答案为:(1)岗位责任原则。(2)选贤任能原则。(3)竞争激励原则。(4)系统保障原则。(5)民主法治原则。第三单元1、公共财务管理的性质与特点是什么?P141。

大学现代远程教育《人力资源管理》课程考核1、试述工作分析基本方法的优缺点。一般而言,工作分析的方法可以分为职务定向方法和行为定向方法。前者相对静态地描述和分析职务的特征,收集各种有关“工作描述”一类的材料。

功能性管理作业直接用以完成人力资禅管理任务，而支援性管理作业则是支持和保证功能性管理作业的顺利进行，如职务分析与员工评估。职务分析为各项人力资源管理作业提供基本依据.起着核心作用。

其他培训费合计2000元。请计算此次培训实际的培训成本和每位学员的平均成本，并分析培训费用预算执行情况。(15分)以上就是关于历年四级人力资源管理师考试《专业技能》部分真题的相关分享，想要了解更多信息。

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人力资源管理中薪酬管理案例集分析通过薪酬调查，得到a、b、c、d四个规模大小相似的同通类生产企业的薪酬曲线图(如图3-1所示)。请分析各企业在薪酬管理方面的特点，阐述其优势和不足是什么？企业a。

高职高专十二五规划教材人力资源管理薪酬管理的思考与练习案例分析的答案5...(4)重新衡量薪酬战略与组织战略和环境之间的适应性。

(4)人力资源被提高到组织战略高度来对待,而不是只当事务性工作看待。(5)人力资源管理部门被视为生产与效益部门。第3章知识点摘要:知识点:岗位设置的原则岗位设置的基本原则是因事设岗。具体体现在以下几个方面。

考试的题型、题量、配分比例参见当年的鉴定考核方案。八、通过率前几年企业人力资源管理人员职业资格认证开展得如火如荼,就2004年,人力资源管理师的报考人数就达到两万人,通过率也普遍较高,平均达到50%以上。

5、内部服务满意度——设置问卷做员工调查，员工不满意多，人力资源部就得检讨了6、人事报表完成率——人力资源部按一定周期要做很多报表和数据分析，反映公司人力资源管理现状，提供给领导决策。

行为评价通过列出具操作性的行为指标，便于主管观察员工的行为并作出评价，也便于公共部门文化建设过程中在内部寻找适合的行为案例，使公共部门最终实现形成一支高效能工作团队的管理目标。（3）形成有效的人力资源管理机制。

考核目标不清晰，员工缺乏认同感；公司绩效没提升，大家绝对不多干；制定指标没依据，员工认为不公平；……本书将帮助企业管理者和人力资源管理者走出绩效考核的误区。解决绩效指标设计中的核心问题，提供清晰、完整的解决方案。

1、该公司在招聘员工的程序上忽视的首要环节是没有业务部门面试。2、该公司在甄选员工的过程中存在沟通不良，了解不够，不能真实反映客观问题。3、如果你的公司想要招聘人员。

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对于工人的工作没有考核,大家干好干坏一个样,干多于少一个样;工资分配中存在着严重的平均主义,与工作业绩和工作岗位没有任何关系;人事管理还停留在简单的档案管理和资料统计阶段,与现代的人力资源管理相去甚远。

人力资源管理形成性考核册参考答案:S;p;w7GK6Q作业1一、苏澳玻璃公司的人力资源管理规划*z4z&J)b)P'k1O*X参考答案：一个组织特别是企业要维持生存或发展，拥有合格、高效的人员结构。

人力资源规划作为预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程,其目的是为了工作者和组织的利益,最有效地利用短缺人才。人力资源规划是人力资源管理的一个重要职能,起着统一和协调的作用。

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作业3一、西门子公司的人力资源开发(1)西门子的人才培训体系有何特点？培训形式多样化，有新员工培训、大学精英培训和员工在职培训。培训的内容根据管理学知识和公司业务的需要而制定，随着二者的发展变化，培训内容不断更新。

远程教育人力资源管理网上作业11.人事管理理论把组织的员工作为一个（）来看待。A经济人B社会人C理性人D复杂人正确答案。

人力资源管理基于创新创业视角超星尔雅答案第一章章节测验1【单选题】根据课程内容,下列关于创新与创业之间关系的表述。

人力资源管理(一)试题及答案

五、论述题(本大题共2小题，每小题14分，共28分)15.试述人员报酬的含义及组织在制定人员报酬时应遵循的原则。16.试论人力资源在社会财富创造过程中的作用。

二、简答题答案1.人力资源管理是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等活动对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要保证组织目标与成员发展的最大化。

作业1一、苏澳玻璃公司的人力资源管理规划*z4z&J)b)P'k1O*X参考答案:一个组织特别是企业要维持生存或发展,拥有合格、高效的人员结构,就必须进行人力资源规划制定出相应的人力资源战略。

于是人力资源部门负责组建的测评小组,首先,对已经试运行的五台设备进行了全面的测定,通过工作日写实,发现看管该种设备的岗位有三个工作点,甲点的工作时间为300工分,乙点工作时间为220工分,丙点工作时间为280工分,根据以往的经验。

人力资源管理师技能试题案例分析及答案:1、背景描述:李娜是沪上一家医疗器械公司的人力资源部经理,公司最近招了一名销售员李勇,在经过面谈后,李娜认为李勇在销售方面具有很大的潜力,具备公司要找的销售人员条件。可是。

为了帮助大家都能顺利通过人力资源管理师考试，为此小编特此整理了人力资源管理师考试题型及答题技巧，希望对大家有所帮助。单项选择题单项选择题顾名思义就是从4个备选项中选出1个最符合题干描绘的选项作为答案。

1、错，人力资源是人口数量和质量的总和2、对3、对4、选2，再生性5、选2，获取6、选3，分析阶段7、选1，测评8、选3，客观评价提问9、选3，可以为领导者决策提供各种报告10、选4。

你认为当地的人力资源环境如何?为什么？案例中的当地人力资源环境不是很乐观。因为当地的劳动力虽然廉价但是大部分都是没有技能的，无法直接上岗工作必须经过入职培训和岗前培训，这样会要花费大量的时间以及资金。

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